还反咬一口！邓华面无表情：“今天的培训班是各县区组织部长，我想请问，贵县区党校上课的时候，学员就可以无视课堂纪律随便发问吗？或者说您仅仅是对我这个教师能力有疑问，才会不顾课堂纪律，随便坐在那里发问？身为组织部门领导连最起码的礼节都不懂，真心为贵区县组织工作担忧！”

被邓华提问的干部满脸通红：“我只是觉得此次培训没有必要！上面一再要求少一些套路多干实事，在我看来干部考核分级制度试点暨属性化数据模型构建没有存在的必要，它完全和档案管理重叠，多弄出一个电子档案完全是劳民伤财！”

“本来咆哮课堂要把你赶出去的，鉴于你的问题很有普遍性，就原谅你一次，下一次请你自己走出课堂！”邓华沉声道，“很多人都有似曾相识的感觉，感觉试点工作在重复前人的老路，那么我想请问，既然有数码相机为什么手机还要开发照相、摄像功能？完全是鸡肋嘛！可是在今年美国科技展上，能够拍照摄像的手机获得创新一等奖，尽管它只能拍摄三十秒钟的视频！”

很多人不知道这位在搞什么，一竿子居然支到美国的科技展上去了，也有人陷入了思考。不是每一个人都那么愚蠢，一定要填鸭式教育才能接受新观点新概念，华夏官场向来不缺少人才。

小邓同志继续道：“华夏传承千年的文官制度，是世界上历史最悠久组织最严密的人事制度，我们每一个人都是这套制度中的一个组成部分。可是恰恰是这套传承久远的人事制度，成了新世纪组织工作创新的巨大障碍，用最简单的话来说，华夏的组织制度是人治而不是规则！”

说着话，邓华转山在黑板上写下“人治”和“规则”四个字，大家看着这四个字若有所思。就连门外走廊的陈洁和武汉贝都在思考，二位常委不是临时起意过来听课的，而是很早之前就约定，要听听小邓同志讲些什么。

“什么是人治？”邓华用一个圈把“人治”圈上，“看见这个圈圈没有？说白了华夏的文官制度是建立在朋友圈的基础之上的，各位都是组织部长，如果有一个闻所未闻的干部来找你要官能不能给他？不能吧？如果有一个政敌跑到你跟前要官，有几个人会把官位子给他？举起手来让我开开眼界，有几个这样不拘一格用人才的组织干部？”

台下还真有几个干部举起手，其中包括刚刚质疑邓某人的那位，有心思敏锐的嘲弄的看向那几个人。走廊里的陈书记冷哼一声：“这智商还能当上组织部长？”

简短一句话就让武汉贝开始冒汗，市委书记不开心了，要知道里面这帮组织部长，几乎都是武汉贝一手提拔起来的。现在他们居然引起市委书记的关注，顿时让武部长起来，实际上老武有没有想明白，邓华同志的话有什么问题。